دور PMP و PMO في الإدارة الممتازة للمشاريع

دور PMP و PMO في الإدارة الممتازة للمشاريع

دور PMP و PMO في الإدارة الممتازة للمشاريع

Blog Article

يشكل المهارات المهنية أساس النجاح في إدارة المشاريع. ويساهم دورات PMP، كـ شهادة أهلي PMBOK، في تطوير هذه المهارات من خلال تقديم مجموعة واسعة من القواعد اللازمة ل@إدارة المشاريع بنجاح.

فيما يوفر PMO، كـ وحدة مخصص لإدارة المشاريع، مُهارات قوية لتسهيل تخطيط المشاريع بطريقة فعّالة.

  • يقوم PMO بـ:يُسهم في أهداف المشروع و يُراعي|يسهل تنفيذها.
  • يعمل PMO كـ:قاعدة بيانات لمشاركة المعرفة حول إدارة المشاريع.
  • يوفر PMO :بنية داعمة لإدارة المشاريع.

PMP vs PMO

تمتلك الأنشطة مجتمعها الخاص من المصطلحات والمصطلحات الفنية. واثنان من أشهرها هما PMP و PMO. مع ذلك، لا يزال الكثيرون يجهلون الفرق بينهما! هو PMP شهادة معتمدة في الإدارة للمشاريع، بينما يُعد PMO مجموعة داخل المنظمة مسؤولة عن جميع المشاريع. PMP يركز على القدرات الفردية بينما PMO يَركز على البنية التحتية.

  • لذلك، يجب عليك التفكير في PMP إذا كنت ترغب في الحصول على شهادة معتمدة في إدارة المشاريع.

  • أما PMO، فهو الأفضل لـ الشركات التي تريد قياس مشاريعها.

مكتب إدارة المشاريع (PMO): حجر الزاوية لنجاح المشاريع

يعتبر المركز لإدارة المشاريع (PMO) حجر الزاوية لنجاح المشاريع في أي بيئة. يوفر PMO الإطار اللازمة لتنفيذ المشاريع بفعالية و نجاح . يضمن أنه يتم تنسيق المشاريع بطريقة فعّالة، وذلك من خلال اعتماد أفضل الممارسات .

  • يوفر PMO
  • على الوفاء الأهداف
  • بسلاسة

يجعل PMP و PMO اختلافات في أداء الشركات

يستطيع لـ PMP و PMO أن يَسهم في الارتقاء إنجاز الشركات عن طريق تنظيم المشاريع. يُوفر PMP قواعد صريحة لـ إدارة فعاليات, مما يُؤدي على التحكم. PMO، {من جهة, أخرى، يركز موارد لـ فريق PMP، ويساعد على التطوير.

  • يُمكن PMO أن يحقق في تقليل التحديات المرتبطة مهام.

  • يُتيح PMP و PMO للشركات التوسع.

قيادة الإدارة من PMP إلى PMO

يتناول هذا الموضوع تسلسل الهرمي لإدارة المشاريع، من المفهوم المتكامل لـPMP وصولاً إلى الأطر الواسعة لشركة وحدة الإدارة المركزية للمشاريع.

يقدم هذا المقال كيف تؤثر مستويات مختلفة من قيادة على المنفعة المشاريع.

  • يقوم هذا المقال على الارتباط بين PMP و PMO.
  • تنشر الضوء على مسؤوليات كل من PMP و PMO في مراحل إدارة المشاريع.

المُنجز في إدارة المشاريع: منظومة PMP و PMO

تُمثل القيادة الفعّالة للمشاريع ركيزة أساسية لِالنجاح المؤسساتي، وتُعدّ منظومة Project Management read more Professional (PMP) و PMO من أبرز الأدوات التي تساعد تحقيق هذا الهدف.

  • توفر PMP
  • في تطوير مهارات قيادات المشاريع من خلال التعلم الشامل لِأفضل تقنيات إدارة المشاريع.

من جهة أخرى

، تعمل منظومة PMO على تطوير مواصفات إدارة المشاريع داخل المؤسسة، وتُساهم في تحفيز التعاون والفعالية بين الأقسام.

Report this page